Список популярных сетевых компаний России

Зарабатывать деньги можно по-разному. Кто-то привык каждое утро просыпаться под звон будильника или сигнал смартфона и быстро собираться, опасаясь задержаться по дороге на работу — ведь туда нужно попасть не позднее определённого часа. Кому-то больше нравятся сменные или вахтовые варианты, дающие возможность отдыха после нескольких часов (дней, месяцев) напряжённого труда. Третьим по душе работа в Интернете, предполагающая минимум личного взаимодействия с посторонними людьми.

Но что делать, если ходить на регулярную работу не хочется, а без человеческого общения скучно? Выход есть: это так называемый МЛМ-бизнес, предполагающий реализацию товаров или услуг от человека к человеку, без ряда посредников-перекупщиков. Теоретически это должно привести к снижению цен на продукцию и росту её конкурентоспособности по сравнению с магазинной. Так ли это на самом деле и является ли работа в сетевой компании выгодным вложением денег, попробуем разобраться.

Сетевой маркетинг компании в России (список)

Прежде всего нужно разобраться с основными терминами и прояснить сам принцип функционирования сетевых компаний, благо в России он не слишком отличается от мирового.

Сетевой (партнёрский) маркетинг — это способ прямой реализации продукции «от производителя конечному потребителю», не предполагающий внедрения в цепочку промежуточных звеньев (ритейлеров, перекупщиков и специально нанятых продавцов).

МЛМ — это калька английской аббревиатуры MLM: Multi-Level Marketing (многоуровневый маркетинг). «Уровни» в данном случае — не ритейлинговые, а структурные образования: какой бы сложной ни была сеть партнёрского бизнеса, товар по-прежнему поступает от продавца к конечному покупателю без дополнительных наценок.

Принцип построения «коллектива» сетевых компаний приблизительно одинаков и мало чем отличается от финансовой пирамиды: каждый новый участник должен не только приобрести у рекрутёра товар на определённую сумму (и затем уже своими силами продать его), но и выполнять прописанный в правилах структуры план, уже сам привлекая в сеть новых распространителей. От того, насколько успешно новый член команды справится с этими задачами, будут зависеть его рейтинг и возможность дальнейшего повышения, а иногда — и право продолжать работать в компании.

Важно: поскольку российское законодательство никак не регулирует сферу МЛМ-бизнеса, каждая сетевая компания вправе устанавливать для дистрибьюторов собственные степени отличия, планы развития и продаж, условия торговли и даже регламентировать их поведение при общении с клиентами. Спорить с требованиями «работодателя» бесполезно: новичку, который не смог ужиться в коллективе, остаётся лишь покинуть его — зачастую с убытками, возникшими вследствие закупки и невозможности реализации товара.

Именно поэтому сетевой маркетинг в России (да и в остальном мире) сложно назвать идеальным стартом для молодого предпринимателя. Человеку, обладающему стартовым капиталом и имеющему представление о «подушке безопасности», лучше рассмотреть выгодные франшизы для малого бизнеса или другие схемы пассивного заработка. Возможно, это будет чуть дольше и немного менее прибыльно, но и в серьёзном убытке он не останется.

К преимуществам сетевого бизнеса можно отнести:

1. Свободный распорядок дня. Каждый продавец, независимо от наработанного рейтинга и текущего статуса, нацелен исключительно на результат. Можно просыпаться в любое время и устраивать себе выходные, когда захочется: главное — продолжать общение с подопечными в рамках структуры и покупателями и выполнять план.
2. Прямая зависимость прибыли от стараний. В отличие от рутинной работы с фиксированной заработной платой, участие в сетевом маркетинге даёт распространителю возможность продать ровно столько товара, сколько он сможет. Следовательно, потратив чуть больше усилий, можно получить более существенный доход — и наоборот. То же относится к рекрутинговой деятельности: за привлечение новых членов сверх плана дистрибьютор получает дополнительные баллы, бонусы или денежные выплаты. Вывод очевиден: чем коммуникабельнее и находчивее консультант, тем больше он сможет заработать.
3. Различные бонусы. В зависимости от регламента сетевой компании это могут быть командировки за границу, денежные премии или материальное вознаграждение. Впрочем, поскольку законодательством России стимулирующие выплаты, как и другие аспекты деятельности сетевых компаний, не регулируются, новичку следует заранее узнать, предусмотрены ли они в конкретной структуре — иначе он, как бы активно ни работал, может остаться ни с чем.

Это основные плюсы сетевого маркетинга, но есть у него и недостатки:

1. Полное отсутствие гарантий. Дистрибьютор работает в компании на свой страх и риск и получает ровно столько, сколько, согласно внутреннему распорядку, заработал. Нередки случаи, когда с заработка продавца взимается дополнительная комиссия, иногда достигающая 40% от суммы. Это практически нивелирует все налоговые вольности, связанные с отсутствием государственного регулирования сетевого бизнеса. Иными словами, даже если продавец не платит деньги государству, он будет делиться заработком с самой структурой. И никто не сможет гарантировать ему сколько-нибудь существенную прибыль.
2. Вероятность остаться в минусе. Как уже упоминалось, каждый распространитель должен для начала и продолжения работы не только заниматься рекрутингом, но и регулярно (раз в месяц, квартал и так далее) приобретать продукцию, которую в дальнейшем предполагается реализовать конечному потребителю. Если же сделать этого он не сможет, денег дистрибьютору никто не вернёт, и весь закупленный товар останется у него. А поскольку план необходимо выполнять, человеку, желающему остаться в системе, придётся в дальнейшем совершать новые покупки — и так бесконечно, до начала успешных продаж или до полного разорения.
3. Отсутствие государственных гарантий. Об этой особенности сетевого бизнеса было рассказано ранее: распространитель, занятый в сфере МЛМ, не считается официально трудоустроенным, не имеет соответствующих прав и полностью беззащитен перед «работодателем».

Возможно, малая занятость населения России в сетевом маркетинге (по состоянию на 2018 год это всего 7% от трудоспособного населения) связана именно с этими минусами. Тем не менее фанату бизнес-идей с минимальными вложениями стоит попробовать себя и в этой сфере — главное подыскать компанию с адекватными требованиями и не слишком увлекаться закупками и «продвижением» по эфемерной карьерной лестнице.

Ниже приведён список из пятнадцати самых популярных в России сетевых структур, подходящих как для новичков, так и для профессионалов в сфере MLM.

Первая в списке сетевая компания, основанная, как и большинство других, в США и пришедшая в Россию в далёком уже 1991 году. Сфера деятельности — реализация косметических, парфюмерных и в гораздо меньшей степени гигиенических и сувенирных товаров.

Особенности сотрудничества с Avon:

1. Для начала работы в сетевой компании необходимо пройти регистрацию в качестве координатора. Уже на этом подготовительном этапе будущий член команды столкнётся с трудностями: ему придётся отправить в офис компании (к счастью, расположенный в России) необходимый набор бумажных документов и дождаться окончания их обработки. Только после этого можно приступать к работе.
2. Существенное преимущество открывающей список сетевой компании — невысокая стоимость продукции и небольшие суммы обязательных закупок. По состоянию на 2017 год это всего 1600 рублей.
3. Координатор, успешно реализующий товар и регулярно (с выходом каждого каталога, то есть приблизительно раз в квартал) привлекающий не менее пяти новых продавцов, может рассчитывать на бонус — единовременную выплату в размере 125 тысяч рублей.
4. Для каждого члена команды предусмотрены скидки на продукцию:
   • 15% — при приобретении косметики и парфюмерии только для себя;
   • 15–32% — при выполнении приведённого выше плана.

Важно: Avon выплачивает координаторам вознаграждение прямо на банковскую карточку, что, несомненно, очень удобно. С другой стороны, именно эта сетевая компания, по крайней мере в России, «снимает» с каждого перевода от 20% (для новичков) до 40% (для продвинутых продавцов) от заработка. Кроме того, в структуре полностью отсутствует вертикальное развитие, а все наработки координатора могут быть при одностороннем расторжении контракта с ним переданы другому продавцу.

Вторая в списке сетевая компания, также занимающаяся реализацией косметики, парфюмерии и сопутствующих товаров. Структура основана в России в 1997 году и с тех пор планомерно, уверенно развивается, не показывая, впрочем, особых чудес.

Особенности сотрудничества с Faberlic:

1. Для начала работы не нужно направлять в офис сетевой компании никаких документов.
2. Исчисление производится в баллах: один балл по состоянию на 2017 год был равен 80 рублям.
3. Обязательный месячный товарооборот — 50 баллов, то есть 4000 рублей. При несоблюдении этого требования консультант может быть лишён премии или исключён из структуры.
4. Предусмотрен вертикальный рост: в частности, для получения звания «Директор» необходимо достичь товарооборота в 5000 баллов, то есть 400 тысяч рублей. Успешному продавцу будет выплачена премия в размере 55 тысяч рублей.
5. Возможность пассивного заработка полностью отсутствует: какой бы ступени ни достиг консультант, он всё равно обязан выполнять регулярный план продаж и рекрутинга.

Среди плюсов Faberlic — отсутствие входного взноса. Один из наиболее неприятных минусов — отсутствие командировок за границу и материальных поощрений (только денежные премии).

Эта сетевая компания, третья в списке, также родом из России. Она была создана в 1997 году и изначально занималась реализацией биоактивных добавок (БАДов), продуктов правильного питания (в частности, растворимых киселей) и косметических препаратов. Несмотря на крайне успешный старт проекта, со временем его рост стал замедляться; ныне Арт Лайф, не входя в число лидирующих российских структур сетевого бизнеса, продолжает держаться на плаву, принося стабильный доход как учредителям, так и рядовым дистрибьюторам.

Особенности сотрудничества с Арт Лайф:

1. Новичок может зарегистрироваться как привилегированный клиент. В таком случае ему будет необходимо лишь приобрести дисконтную карту ценой 150 рублей, дающую право на приобретение продукции компании с фиксированной скидкой 30%. Больше никаких обязанностей у него на этом этапе не возникает: можно сколь угодно долго оставаться покупателем, а можно перейти в разряд распространителей (бизнес-партнёров).
   • В этой сетевой компании предусмотрено три варианта сотрудничества:
   • «Плавный старт» — приобретение с целью дальнейшей реализации товара на 50 баллов (порядка 3000 рублей);
   • «Быстрый старт» — покупка продукции не менее чем на 100 баллов (соответственно около 6000 рублей);
   • «Лидерский старт» — сумма первой закупки больше или равна 400 баллам (порядка 24000 рублей).
2. Помимо этого, для участников сетевого бизнеса разработан ежемесячный план продаж — как минимум на 50 баллов (всё те же 3000 рублей). Для трёх нижних ступеней компании предусмотрена возможность брать перерыв в работе на три месяца.
3. Продажи ведутся лично или в команде. В первом случае дистрибьютор получает 10% комиссионных от объёма продаж; во втором (для старшего в группе) — до 15% от личного товарооборота и по 5% за продажи каждого младшего консультанта.
4. Одна из высших ступеней в этом сетевом маркетинге — «Директор». В этом случае групповой оборот должен составлять не менее 500 баллов ежемесячно и суммарно не менее 4000 баллов. Доход «Директора» — 35% от личного товарооборота, по 20% от продаж каждого из «Мастеров» группы и по 25% от товарооборота каждого консультанта.

Главное преимущество сетевой компании — хорошо отлаженная система вознаграждений и компенсаций.

Четвёртая в списке сетевая компания, основанная в США в 1952 году и впервые появившаяся в России более чем полвека спустя, в 2005 году. Сфера деятельности — реализация бытовой химии и предметов для ухода за домом (квартирой).

Особенности сотрудничества с Amway:

1. Для начала работы в сетевом бизнесе необходимо уплатить вступительный взнос в размере 5000 рублей.
2. Обязательный ежемесячный товарооборот — 200 баллов (по состоянию на 2017 год — порядка 10000 рублей.
3. Вертикальный рост возможен, но сильно затруднён высокой ценой товара и сложностью его реализации.
4. Презентация продукции, по требованиям компании, проводится прямо на дому покупателя: консультант может предложить что-то постирать, вывести сложное пятно и так далее.

Бесспорное преимущество сетевой компании — качество продаваемых товаров. С другой стороны, стоят они недёшево, поэтому для многих жителей России остаются недоступны.

Пятая в списке компания, основанная в Швеции более 50 лет назад и пришедшая в Россию в 1996 году. Реализуемая продукция — косметика и биоактивные добавки (БАДы).

Особенности сотрудничества с Oriflame:

1. Вступительный взнос за участие в сетевом бизнесе отсутствует.
2. Обязательный ежемесячный товарооборот — 150 баллов, то есть порядка 6000 рублей.
3. Скидки для консультантов — до 32% на следующий после очередной реализации личный заказ.
4. Премия за достижение ступени «Директор» — 1000 долларов, «Золотой Директор» — 2000 долларов. Для получения директорского звания необходимо ежемесячно продавать товар на сумму от 250 тысяч рублей.
5. Консультант сетевой компании может вообще не заниматься рекрутингом, не теряя при этом в доходе.
6. Доход «Золотого Директора» и высших ступеней — пассивный, составляющий 5% от суммы продаж созданной им команды.

Сетевая компания проводит ежемесячные зарубежные конференции для сотрудников, не исключая новичков. Бизнес может быть передан по наследству или продан третьему лицу.

Шестой в списке идёт совместная китайско-российская компания, основанная в 2007 году. Сфера продаж — косметика, парфюмерия, продукты здорового питания, БАДы, сувениры и бижутерия.

Особенности сотрудничества с TianDe:

1. Для начала работы в сетевом бизнесе не нужно ничего платить.
2. Исчисление продаж ведётся в баллах (приблизительный курс — 50 рублей за 1 балл).
3. Консультант получает лишь 50% с продаж.
4. Возможен вертикальный рост вплоть до уровня «Бриллиантового Директора».
5. Пассивного дохода на любой ступени карьерной лестницы не предусмотрено

Поскольку компания относительно молодая, для дистрибьюторов любого уровня предусмотрены довольно скромные поощрения: скидки на личные покупки до 24% и денежные премии. Рассчитывать на заграничные командировки члену команды TianDe в ближайшее время не следует.

Седьмая в списке сетевая компания — одна из известнейших в России и странах СНГ. Основана в 1978 году в США, в РФ пришла в конце 1994 года. Сфера деятельности — продажа продуктов для здорового питания и избавления от лишнего веса, а также косметики.

Особенности сотрудничества с Herbalife:

1. Для начала работы в сетевом маркетинге необходимо купить основной набор дистрибьютора.
2. Распространитель продукции получает 25% от совершённых им продаж.
3. Следующая ступень — супервайзер. Его доход составляет уже 50% от розничных продаж, 25% — от оптовых плюс комиссионные — 5% за каждого дистрибьютора.

Главный недостаток работы в Herbalife — высокая существующая конкуренция и, следовательно, сложность в реализации однотипного товара. Кроме того, продукция, отличающаяся действительно высоким качеством, достаточно дорога и потому мало востребована на территориях стран бывшего СССР.

Восьмая в списке сетевая компания, созданная в 1960 году в США и в 1993 году «привезённая» в Россию. Объекты торговли — косметика и парфюмерия.

Особенности сотрудничества с Mary Kay:

1. Работать в сетевом бизнесе могут только совершеннолетние женщины.
2. Новичку необходимо приобрести стартовый набор, стоимость которого регулярно пересматривается.
3. Получать доход можно как непосредственно с продаж, так и от участия в презентациях и привлечения новых консультантов.

Дополнительная возможность для тех, кто не желает участвовать в сетевом маркетинге, — приобрести карточку постоянного клиента, дающую право на скидку до 40%. Бонус — бесплатное обучение макияжу и технике продаж.

Девятая по списку и старейшая сетевая компания, родом из Германии. Год основания — 1885; появления в России — 2005. Сфера деятельности — продажа оборудования для кухни и ухода за полами.

Особенности сотрудничества с Vorwerk:

1. Новичок в обязательном порядке проходит бесплатное обучение.
2. Регулярно проводятся курсы повышения квалификации.
3. Возможен вертикальный рост.
4. Консультант может по своему выбору заниматься исключительно прямыми продажами, не рекрутируя новых продавцов.
5. Плавающая шкала процентов, полагающихся распространителям за каждую продажу.

Vorwerk переводит заработок прямо на банковскую карту консультанта, не взимая при этом дополнительной комиссии.

Десятая в списке сетевая компания, основанная в Бразилии в 1966 году и пришедшая в Россию в 2008 году. Реализуемая продукция — косметика и парфюмерия (всего более 1000 наименований по состоянию на 2018 год).

Особенности сотрудничества с Natura Cosmeticos:

1. Вход в сетевой бизнес бесплатный, как и первоначальное обучение.
2. Для каждого консультанта, справляющегося с планом продаж, предусмотрены дополнительные скидки, бонусы и денежные премии.
3. Продавцы первой и второй ступеней — консультанты и «Советники» — получают процент с каждой продажи.

Расписание распространителя продукции совершенно свободное: он может работать тогда, когда ему удобно, а также брать небольшие «отпуска».

Одиннадцатая по списку сетевая компания, основанная в России в 2015 году. Предмет реализации — продукты здорового питания и «экологичная» косметика.

Особенности сотрудничества с «Сибирским Здоровьем»:

1. Можно начать работать без первого взноса.
2. Сложная система баллов, скидок и поощрений, а также вычетов за невыполнение месячного плана.
3. Каждый месяц консультант обязан покупать (для себя или с целью реализации) продукции на 100 баллов, то есть порядка 6000 рублей.

Главные недостатки этого сетевого маркетингового проекта — дороговизна продукции и огромная внутренняя конкуренция: новичку будет крайне непросто пробиться и начать зарабатывать в «Сибирском Здоровье» сколько-нибудь серьёзные деньги.

Двенадцатой в списке идёт сетевая компания Agel, основанная в 2005 году в США и практически сразу же пришедшая в Россию. Реализуемый продукт — натуральные съедобные гели из ягод с добавлением фруктов и трав.

Особенности сотрудничества с Agel:

1. Возможность получения дохода как с лично рекрутированных дистрибьюторов, так и с «первого поколения» приглашённых ими продавцов — так называемый квадраплан.
2. В силу технических особенностей проекта для входа в бизнес необходимо заплатить от 450 до 1300 долларов, причём упор делается на самый дорогой вариант.
3. Каждый месяц консультант обязан покупать продукцию на сумму не менее 120 долларов.
4. Начинающие распространители получают только 3% от объёма продаж.

В первую очередь компания подходит для опытных профессионалов сетевого маркетинга, имеющих соответствующие навыки и капитал для входа в бизнес. Новичку, кроме прочего, будет сложно пробиться наверх ввиду сильной внутренней конкуренции.

Следующая компания, тринадцатая в списке, основана в Китае в 1995 году, а в России появилась в 2011 году. Сфера деятельности — распространение продукции для поддержания здоровья и ухода за домом.

Особенности сотрудничества с Green World:

1. Консультант обязан совершать закупку товара не реже чем раз в три месяца. Сумма приобретения не фиксирована.
2. Активный распространитель должен раз в квартал закупать товар не менее чем на 100 долларов.
3. Существует гибкая система скидок и поощрений за успешно выполненный план продаж и привлечение новых дистрибьюторов.

Несмотря на давнее присутствие на российском рынке, этот сетевой бизнес пока мало известен и развивается не так активно, как ранее упомянутый TianDe.

Четырнадцатая по списку сетевая компания родом из США. Год основания — 1994; год «прибытия» в Россию — 1999. Реализуемая продукция — косметика, биоактивные добавки и продукты здорового питания.

Особенности сотрудничества с Виталайн:

1. Помимо сетевого маркетинга, компания активно сотрудничает с российскими аптечными сетями и интернет-магазинами, что сильно обостряет внутреннюю конкуренцию.
2. Новичок автоматически получает скидку на продукцию в размере 30%.
3. Каждый месяц необходимо приобретать товар не менее чем на 45 баллов (порядка 90 долларов).
4. С ростом товарооборота увеличиваются и премии для дистрибьютора — с 10% до 32% от объёма месячных продаж.

Недостаток компании — высокая стоимость продукции, затрудняющая её реализацию в России и странах СНГ.

Завершает список австрийская сетевая компания, основанная в 1986 году. В России она появилась спустя двадцать лет, в 2007 году. Сфера деятельности структуры — продажа кухонной техники и посуды, элитной бытовой химии, косметики, бижутерии и даже ювелирной продукции.

Особенности сотрудничества с Zepter International:

1. Новички проходят бесплатный курс обучения.
2. Благодаря отлаженной схеме сетевого маркетинга конкуренция внутри компании минимальна.
3. Консультант с минимальными продажами получает лишь 18% от суммарной стоимости реализованной продукции; максимальная предусмотренная доля — 25%.
4. Возможен вертикальный рост и создание собственной подструктуры.

Ввиду высокой стоимости товаров Zepter их довольно сложно продавать: бизнес подходит профессионалам, в то время как новичку даже после первичного обучения придётся тяжело.

Как выбрать сетевую компанию для сотрудничества?

Идеальная сетевая компания должна отвечать следующим требованиям:

1. В первую очередь — соответствовать интересам и способностям продавца.
2. Заниматься реализацией товаров, разрешённых к свободному обороту на территории страны.
3. Предлагать качественную, безопасную для здоровья и жизни клиентов продукцию.
4. Присутствовать на рынке не менее 5–10 лет.
5. Иметь продуманный, выгодный для дистрибьютора маркетинговый план, а также гибкую систему скидок и вознаграждений.

Совет: начинающему продавцу лучше выбирать МЛМ-бизнес с незначительной внутренней конкуренцией и невысоким входным порогом: это поможет не только избежать возможных разочарований, но и не слишком жалеть в случае прекращения сотрудничества о попусту потраченных деньгах.

Подводим итоги

Заработать в сфере сетевого маркетинга реально: для этого достаточно обладать смекалкой, коммуникабельностью и небольшим стартовым капиталом, а также быть внутренне готовым к возможным неудачам.

Начинающему агенту прямых продаж не стоит вкладывать все деньги в первичную или последующие закупки, а также чрезмерно доверять вышестоящим коллегам. Именно так, помня об осторожности, он сможет обезопасить себя от разорения и построить в выбранной им сетевой компании достойную карьеру.